LG açıklamasına nazaran, kelam konusu performans, hem şirketin temel beyaz eşya işinden hem de gelecekteki büyüme motorlarından biri olan araç tahlillerinden kaynaklandı.
Beyaz eşya faaliyet kârını geçen yıla nazaran iki katından fazla artırırken, araç tahlilleri tüm vakitlerin en yüksek işletme kârını kaydetti.
Bu güçlü performans, şirketin 2030’a yönelik gelecek vizyonunu gerçekleştirmede kaydettiği sıkıntısız ilerlemeyi yansıtırken, uzun süren ekonomik yavaşlamaya karşın sağlam gelir ve kâr sağlıyor.
LG’nin geçen temmuz ayında açıklanan 2030 vizyonunun temelleri B2B genişlemeye odaklanıyor. Bu donanım dışı iş modeli inovasyonunun yanı sıra, bir mesken aletleri şirketinin ötesine geçip, farklı alanları ve tecrübeleri birbirine bağlayabilen ve genişletebilen gerçek bir Akıllı Hayat Tahlilleri şirketi haline gelme hedefiyle yeni büyüme motorlarının geliştirilmesi ve satın alınması manasına geliyor.
B2B’deki genişleme geliri destekledi
Gelir artışı, otomotiv modülleri ve HVAC sistemleri de dahil olmak üzere B2B’deki genişlemeyle büyük ölçüde desteklendi. Bu, şirketin tarihindeki ikinci en yüksek üçüncü çeyrek sayısının ardındaki temel faktör olarak gösteriliyor. B2B’deki gelir, bu yıl toplam gelirin yaklaşık yüzde 35’ini oluşturacak formda kıymetli ölçüde arttı.
B2B segmentleri, B2C’ye kıyasla ekonomik şartlardan daha az etkilendi ve iş düzgün bir biçimde kurulduğunda istikrarlı gelir ve kar beklenebiliyor. Bir diğer avantaj da müşterilerle uzun vadeli güçlü bir bağın geliştirilmesine yardımcı olabilecek kilitlenme tesiri olarak gösteriliyor. LG, sadece B2B eserleri tedarik etmenin ötesine geçerek, tedarik edilen eserlerle ilişkili olarak yüksek katma bedelli iş tahlilleri sunmayı, bölgede ek büyüme fırsatları geliştirmeyi planlıyor. Gaye ise B2B gelirini 2030 yılına kadar 40 trilyon KRW’nin üzerine çıkarmak olarak açıklandı.
Üçüncü çeyrek faaliyet kârı hem geçen yılın birebir periyoduna hem de bir evvelki çeyreğe nazaran yüzde 30’dan fazla arttı.
Yüksek kârlılığa en büyük katkıyı sağlayanlardan biri, içerik ve abonelik hizmetleri üzere donanım dışı tahlilleri beyaz eşya ve TV’ler üzere klâsik donanım eserleriyle birleştiren şirketin iş modeli yeniliği oldu. Geçmişte bir eser satıldığında tek seferlik gelir kaydediliyordu. Bu, artık LG aygıt tüketicilerinin kullandığı milyonlarca eserde konseyi platformlardaki tahlillerin kullanımından daima gelir elde etmeye dönüştü.
Şirketin, işbirlikleri ve global genişleme planları buluyor
LG, yeni büyüme motorları geliştirir ve satın alırken, sadece yüksek potansiyel gösteren değil tıpkı vakitte mevcut işletmelerle sinerji yaratabilecek gelecek vaat eden işletmelere yatırım yapmaya odaklanmayı hedefliyor. Elektrikli araç şarjına yapılan yatırım bu stratejinin en önemli örneği olarak gösteriliyor. Şirketin, çeşitli ortaklarla işbirliği içinde önümüzdeki yıldan itibaren global genişleme planları bulunuyor.
İş portföyü dönüşüm eforlarını dördüncü çeyreğe kadar hızlandırmaya odaklanmaya devam edecek, araç bileşeni tahlillerinin liderliğini üstlenerek B2B’de yüksek büyümeyi sürdürmeyi ve tıpkı vakitte yılın sonu prestijiyle kıymetli eser serilerinin satışlarını artırmayı amaçlayan LG, eş vakitli olarak, ileriye dönük istikrarlı kârlılığı desteklemek için gelişmiş talep varsayımı yoluyla verimliliği optimize etmeyi planlıyor.
LG’nin gösterdiği yüksek performans ve güçlü kârlılık, iş portföyünün geliştirilmesinde, B2B işlerinin hızlandırılmasında ve yeni büyüme motorlarının tedarik edilmesinde ilerlemeyi yansıtıyor.
